我国水泥行业经十余年现代化改造与提升，发生了翻天覆地的变化。脏、乱、差的传统面貌彻底改变，生产规模和效率成十倍提高，节能减排效果显著，品质优良且稳定的水泥供应日益充足。这为提升混凝土行业整体水平给出了示范。另外，水泥企业上规模，运距上受制于销售半径，销量上受制于区域市场容量。所以，水泥企业向混凝土产业延伸有其内在的动力，也有以下几点优势：

资源优势：可实现优质稳定的水泥产品自供，可降低混凝土的生产成本，提升和稳定质量，增强价格竞争优势。

用户资源：水泥和预拌混凝土的客户市场基本一致，市场营销网络、营销队伍可实现资源共享。

信息反馈：方便建立对工程市场信息和用户需求快速反应机制，可从熟料煅烧、水泥粉磨和混凝图制备等关键工艺环节上及时调整，最大限度地满足客户需求，保证工程质量。

运营管理：这是大型水泥企业的现代化进程的一个步骤，积累并建立起一整套的成熟运营管理经验和制度，可支撑预拌混凝土产业现代化、规模化。

资本优势：预拌混凝土投资门槛相对较低，可通过重组兼并、托管租赁、改造新建等措施，高调进入，高起点、高水平地建设现代化生产线，快速做大做强资本实力。